Afrontar
los cambios que parecen imposibles: el jinete, el elefante y el camino Por Enrique Sacanell Berrueco La danza del cambioLos hermanos Heath
(Chip y Dan) han publicado un interesante libro sobre los procesos de cambio: “Cambia el chip.
Cómo afrontar cambios que parecen imposibles”. Con estilo ... Leer más
Las fases del cambio Por Rafael Martínez Estratega
El cambio organizacional es un tema típico de la literatura
empresarial. Muchos autores han tratado de definir el proceso típico por el que
una organización experimenta una transformación que afecta a sus procesos y a
su cultura. ... Leer más
¿Por qué fallan los
esfuerzos de transformación? Por Lic. Viviana Liptzis
El
proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren
un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y
nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier ... Leer más
Por Manel Muntada Se ha hecho realidad algo que no es nada original pero que los tiempos que corren exigen que nos planteemos, de verdad. Me refiero a la necesidad de gestionar el cambio en nuestras organizaciones, algo que, supuestamente, siempre nos ha parecido evidente pero que siempre ha sido ... Leer más
Manejando la resistencia al cambio (Siempre hemos tenido éxito)
Por Juan Pablo Pussacq Laborde
Si usted es CIO, CEO, Gerente, Jefe, Presidente, Líder o consultor como yo, seguramente ha estado involucrado alguna vez (o en este preciso instante) en la implementación de un cambio en alguna Organización. Y seguramente se ... Leer más
Por Estr@tegia Magazine Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimidados por la magnitud del reto.Sabe que el cambio es necesario pero no sabe realmente cómo hacer que ... Leer más
Por Juan Carlos LucasIlustración: "Si algo es difícil de hacer, no vale la pena hacerlo". Homero Simpson.
En Innova consideramos que hoy en día, las iniciativas de cambio cultural en las organizaciones implican hacerse cargo de tres dimensiones básicas:Acción efectiva: Una primera dimensión se relaciona con la generación ... Leer más
Por Juan Carlos LucasExisten distintas disposiciones y prácticas disponibles cuando tenemos el propósito de producir un cambio en nuestro desempeño, el de equipos u organizaciones. Esta distinción nos puede ser de utilidad en conversaciones que busquen definir intervenciones organizacionales.Veamos una taxonomía tentativa:Leading: el liderazgo suele relacionarse con la claridad para ... Leer más
Por Lic. Mariano VinocurPara encuadrar el tema, comenzaré transcribiendo la apertura de un Seminario sobre Change Management que daremos próximamente basado en nuestra experiencia de trabajo en el TEAM de Change Management de BDO Becher, que a modo de buscando el efecto en los espectadores y tal vez a modo ... Leer más
Organización 2.0: O me subo al tren del cambio o el cambio me arrollaPor José López PoncePara muchas organizaciones -empresas, administración pública, etc.-, existe miedo al cambio. Es un miedo genérico, no únicamente por la Web 2.0 o por los valores inherentes al concepto. Es por una cuestión cultural heredada, ... Leer más