Por Adrián Muiño En la gestión de tiempos del proyecto, el método del camino crítico o CPM se utiliza a fin de detectar las tareas que, de atrasarse o adelantarse, atrasan o adelantan la finalización del proyecto. La sucesión de todas las tareas críticas determinarán el plazo de ejecución del ... Leer más
El método del Camino Crítico (CPM) tiene ventajas e inconvenientesEn este blog hemos publicado una variedad de artículos relacionados con la administración de proyectos (project management), cuya lista mostramos al final de este post. Ahora en el siguiente artículo se nos advierte sobre la conveniencia de observar más allá del ... Leer más
Actualización 13.10.2010 Se agregó nuevos links Actualización 05.09.2009 Se agregó una lista de links Por Adrián MuiñoDurante los inicios de la profesión, se ha identificado la gestión de proyectos con el cronograma. Esta herramienta ha sido, y quizás aún sea, un icono de la gestión de proyectos.... Leer más