Las fases del cambio Por Rafael Martínez Estratega
El cambio organizacional es un tema típico de la literatura
empresarial. Muchos autores han tratado de definir el proceso típico por el que
una organización experimenta una transformación que afecta a sus procesos y a
su cultura. ... Leer más
Por
Mercedes Hortelano Vázquez de Prada A
raíz de la crisis se está escuchando, cada día más, que estamos en pleno cambio
de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen
que tardará años, otros decimos que se dará ... Leer más
¿Por qué fallan los
esfuerzos de transformación? Por Lic. Viviana Liptzis
El
proceso de cambio se desarrolla a través de una serie de fases que usualmente requieren
un tiempo considerable. Saltarse pasos crea únicamente la ilusión de velocidad y
nunca produce resultados satisfactorios. Los errores en cualquier ... Leer más
Por Manel Muntada
Durante
el análisis de experiencias de innovación y gestión del cambio es frecuente
encontrarse en el marco de la administración pública con respuestas del tipo esto
sólo puede hacerse cuando existe un liderazgo claro desde arriba, yo no
puedo llevarlo a cabo porque me falta apoyo, ... Leer más
Por Manel Muntada Se ha hecho realidad algo que no es nada original pero que los tiempos que corren exigen que nos planteemos, de verdad. Me refiero a la necesidad de gestionar el cambio en nuestras organizaciones, algo que, supuestamente, siempre nos ha parecido evidente pero que siempre ha sido ... Leer más
Por Anna Volodina Resumen Se puede caracterizar el mundo contemporáneo como el mundo de cambios permanentes. Como el cambio es inevitable, hay que tratar de acostumbrarse a él para sacar provecho y ser más competente. El proceso del cambio es un proceso complicado, ya que toca a las personas, seres ... Leer más
Cambio? Qué cambio? (Evaluating actual change) –in spanish Publicado por Raúl, en Excelza Algunas preguntas típicas que nos hacemos durante un proceso de mejora, son:- ¿Hasta dónde está incorporado ese cambio?- ¿Continuará cuándo quienes lo están llevando adelante dediquen menos esfuerzo o se retiren?- ¿Lo habrán incorporado realmente aquéllos que ... Leer más
Por Astrid Moix, Barcelona y Berlin Todo proceso de cambio es, ante todo, un desafío emocional. Eso es algo que he observado tanto en las situaciones de cambio personal como también en las transiciones más complejas que se dan en las organizaciones. Aún cuando a muchos nos pueda parecer, desde ... Leer más
Observatorio del Tercer Sector de Bizkaia
Desde hace varias décadas se ha acuñado el término “Desarrollo Organizacional” para hacer referencia a los esfuerzos ordenados que se dirigen hacia la efectividad organizacional. Dichos esfuerzos se centran, generalmente, en la mejora de la competencia interpersonal dentro de la organización, en la ... Leer más
El gerente "ya fue"; es hora de líderes Por Sergio Méndez * En época de crisis no se necesitan gerentes, sino líderes. Si la empresa tiene que transformarse, ¿por qué no iniciar en la gerencia? Un proceso de transformación requiere que un gerente se involucre y no que ordene, ... Leer más