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Manuel Gross

Cómo gestionar la resistencia al cambio...

Gestionando la resistencia al cambio Por Arnoldo Arana DeGerencia ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de cambio? ¿Cómo maneja la incertidumbre que generalmente acompaña el cambio? Muchas personas ven el cambio como algo ... Leer más
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Manuel Gross

Neuroliderazgo: Una perspectiva...

Por Arnoldo Arana DeGerencia “Un horizonte temporal completamente diferente sugiere la necesidad de contar con un liderazgo diferente” - Néstor Braidot. ¿Qué es neuroliderazgo? ¿Cómo se puede implementar el neuroliderazgo en el contexto organizacional? ¿Cómo pueden beneficiarse los líderes y gerentes de los nuevos descubrimientos, avances y aplicaciones de ... Leer más
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Manuel Gross

Cómo la Psicología Positiva define las...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Este post consta de dos partes. En la primera, de Beatriz Vera Poseck, se hace una detallada exposición de los orígenes de la Psicología Positiva y del valor terapeutico que poseen las principales emociones positivas del ser humano. En la segunda parte, de Arnoldo Arana, se describen cada una de ... Leer más
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Manuel Gross

El líder y la resolución de problemas

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Arnoldo Arana Una de las habilidades básicas del líder es su capacidad para resolver problemas. Los problemas forman parte de la dinámica y cotidianidad de las organizaciones y los líderes necesitan saber cómo afrontarlos y qué decisiones tomar para solucionarlos. La resolución de problemas está, pues, relacionada con la ... Leer más
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Manuel Gross

La Gestión basada en fortalezas

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Arnoldo Arana“La habilidad repetida exitosamente es una fortaleza” - Marcus Buckingham y Donald O. CliftonEl éxito de las organizaciones dependerá siempre del éxito de cada uno de sus integrantes. El éxito individual depende de cuánto las personas logran desarrollar sus talentos y habilidades naturales hasta el punto de convertirlos ... Leer más

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