Por Ari Sabbagh y Federico Ast MateriaBiz La innovación es una actividad de
alto riesgo. Entre el 80 y el 95% de los nuevos productos fracasan en
el mercado. Aquí, un método estructurado que va desde la generación
de ideas originales hasta el lanzamiento en un contexto de ... Leer más
Por Ari Sabbagh y Tomás Donovan El ser humano tiene mecanismos de defensa que lo protegen de “situaciones difíciles”. Pero estas rutinas defensivas suelen causar el fracaso de muchas negociaciones…Chris Argyris concibió la fórmula de “Rutinas Defensivas” para describir aquellos mecanismos psicológicos que tienden a refugiar a las personas en ... Leer más
Por Matías
Mackinlay y Ari Sabbagh En
el best seller, "La Estrategia del Océano Azul", W. Chan Kim y Renée
Mauborgne explican el éxito de compañías como Cirque du Soleil, Federal
Express y Hoteles Accor por la aplicación de ciertos principios de
innovación estratégica. Y estos principios se basan ... Leer más
Palabras aleatorias y analogías, dos métodos propuestos por Edward de Bono para fomentar el pensamiento creativo...Por Ari Sabbagh y Matías Mackinlay
El proceso de pensamiento creativo consiste en desviar nuestra atención
de las perspectivas y soluciones convencionales hacia puntos de vista
novedosos y diferentes. Y es posible fomentar la ... Leer más
Por Ari Sabbagh y Matías Mackinlay La pregunta es quizá el mecanismo más potente para dirigir nuestra atención hacia caminos inexplorados. El método SCAMPER nos propone siete tipos de preguntas que debemos plantearnos para encontrar soluciones creativas a nuestros desafíos...La pregunta es quizás el mecanismo más potente para dirigir nuestra ... Leer más
Actualización 17.12.2009: Se agregó lista de linksDemonización:
cuando el otro se convierte en un diablo en una negociación "Quiere
todo para él", "Está conspirando contra
nosotros", "Es un oportunista",
etc. A la hora de negociar, es común que percibamos al otro
como un
demonio. Y esto impide ... Leer más
William Ury, pionero de la escuela del win/winPor Ari Sabbagh y Tomás Donovan Un preconcepto arraigado en nuestra cultura nos lleva a concebir a todo tipo de negociación como algo hostil, un terreno de competencia voraz en el que una parte necesariamente debe perder algo frente a la otra. ... Leer más