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Algunos sitios donde se ha escrito sobre alexis_codina

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Manuel Gross

Las 4 fuentes de automotivación en la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 10 meses
Por Alexis Codina DeGerencia “La auto-motivación es la clave para iniciar una tarea y llevarla a término”- Weisinger. “La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito”- Emerson. En el modelo de la inteligencia emocional de Goleman y Weisinger, después de lograr el ... Leer más
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Manuel Gross

La inteligencia emocional en el trabajo...

Por Alexis Codina Como se mencionó al inicio de este trabajo, los componentes de la inteligencia emocional, separadamente, han estado presente desde hace años en las ofertas de programas de capacitación de directivos. Un análisis de estos componentes, con un enfoque en sistema, que es el aporte que hacen ... Leer más
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Manuel Gross

Estrategias de Filipo y Alejandro para...

Por Alexis Codina “La administración es un campo muy joven, en relación con otras disciplinas, se está exagerando mucho sobre su contribución al aumento de la eficiencia y la calidad en las decisiones empresariales... debemos buscar en otras disciplinas más maduras (por ejemplo, las ciencias militares) conocimientos significativos que podamos ... Leer más
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Manuel Gross

Estrategias de Clausewitz para la...

Por Alexis Codina “El mejor libro sobre mercadotecnia, a nuestro entender, no es obra de un profesor de Harvard, tampoco de algún colaborador distinguido de la General Motors…es el que escribió en 1832 un general prusiano en sus días de retiro Karl von Clausewitz titulado “Sobre la guerra” que describe ... Leer más
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Manuel Gross

20 consejos para negociar con éxito

Por Alexis Codina “Gústele o no, usted es un negociador... se negocia todos los días... la negociación es un medio básico para obtener lo que queremos..”. Fisher-Ury-Patton.Las habilidades de negociación se consideran, por muchos especialistas, de las más importantes que deben aprender y desarrollar los que dirigen. Lax y Sebenius ... Leer más
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Manuel Gross

¿Para qué las Teorías de...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Alexis Codina “No hay nada más práctico que una buena teoría”. - Lenin (1918), Peter Drucker (1956). “Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos arriesgado que una teoría inadecuada”. - Makridakis. Los gerentes se caracterizan por ... Leer más
Manuel Gross

El sistema de aptitudes de la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Alexis Codina  ?Las normas que gobiernan el mundo laboral están cambiando. En la actualidad no sólo se nos juzga por lo más o menos inteligente que podamos ser ni por nuestra formación y experiencia, sino también por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos y con los ... Leer más
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Manuel Gross

Estrategias y tácticas de influencia en...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Alexis Codina     ?El poder en las organizaciones sólo es útil cuando puede convertirse en influencia sobre otros. Lamentablemente, no todos los que dirigen saben hacerlo? John P. Kotter.?El poder se convierte en influencia cuando el individuo consiente en comportarse según los deseos del que posee el poder? Whetten-Cameron.En ... Leer más
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Manuel Gross

Alexis Codina: Manejo de conflictos...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Por Alexis Codina “Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto” - Folberg. El manejo de conflictos ... Leer más
Manuel Gross

Deficiencias de la matriz FODA. Causas...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años
Deficiencias en el uso del FODA. Causas y sugerenciasPor Alexis Codina?El mayor valor de una herramienta gerencial está en los resultados que obtengan los que la utilizan?.De las herramientas que se incorporaron al ?management? con la irrupción del modelo de la Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la ... Leer más

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