Debilidades para eliminar – dependen de factores internos de la empresa.
Oportunidades para aprovechar – No dependen de la empresa, sino de factores externos.
Fortalezas para potenciarlas – dependen de factores internos de la empresa
Amenazas para prevenir – no dependen de la empresa, sino de factores externos.
Al llevar ... Leer más
El diagnóstico organizacional – específico o general de la organización – se divide en dos (2) aspectos principales, y a su vez cada una de ellas con sus propios métodos, propósitos y prácticas. Estos aspectos son complementarios el uno del otro, crean a su vez dos tipos o clases de ... Leer más
1. Reproducción de información:
a. Forma en que se recolecta la información, los procesos utilizados y las herramientas para llevar a cabo la extracción de información y el proceso de diagnostico.
b. La sistemática utilizada para compilar la información:
los métodos usados para obtener información desde el cliente.
los usados ... Leer más
Un diagnóstico organizacional se debe realizar con algunos requisitos básicos; veamos algunos pasos:
1. Antes de comenzar con un proceso de diagnóstico, es preciso que la organización –o parte de ella, según el área en donde se lleve a cabo dicho proceso – tenga el propósito de cambio y una ... Leer más
La palabra diagnóstico viene del griego diagnostikós, que podría entenderse como a través del conocimiento o a través del apto de conocimiento. Un concepto más general y modernista es, que el diagnostico es el análisis que se realiza para comprobar o fijar cualquier situación y cuáles son las tendencias y/o ... Leer más