Conociendo el estilo chileno para
gestionar personas
Por Juan Francisco Luna
Diferentes
estudios han planteado, desde la década de los noventa, que estas
características históricas y culturales del país han determinado que la
relación tradicional entre personas y organizaciones se ha basado en el paternalismo, la existencia de una jerarquía respetada y el conformismo.
Este modelo ha
sufrido importantes cambios en las últimas décadas, lo que ha llevado al
planteamiento de una transición hacia una relación más impersonal y basada en
la eficiencia y el mérito (
Rodríguez,
1991).
Los mismos
estudios han planteado una tensión entre individualismo y
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