Una de las ideas discutidas en la sesión de este mes con gerentes corporativos de Innovación, fue que, en general, las corporaciones se han preocupado mucho de potenciar sus procesos de mejora continua hasta la perfección, como respuesta a las amenazas competitivas internas o externas, transformándolas en expertas en la administración de los errores y fallos; sin embargo ante sus propios éxitos se paralizan y no son capaces de administrarlos.
Esta realidad la podemos ver reflejada en muchos ejemplos de grandes compañías que viven de sus "one hit wonder" centrados en su core hasta la muerte... literal, de sus negocios
... Leer más
