No podemos pensar en transformar nuestras empresas si no transformamos primero la mentalidad de los hombres que las dirigen.
En Argentina el 75% de las empresas son “
empresas de familia“,
que representan aproximadamente el 30% del Producto Bruto Interno y
producen la mayoría de los bienes y servicios que consumimos.
Sus
dirigentes toman
decisiones
apelando a su conocimiento, su experiencia o su autoridad; a los
modelos paternos –o maternos–, a su “olfato”, y a algún que otro
buen curso de actualización. Confían en su intuición, reniegan del management y les cuesta aceptar patrones organizativos.
A su leal saber y entender
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