El Modelo BCG para el
análisis de la mezcla de productos
Por María Victoria Gallerano
En 1970 el
Boston Consulting Group desarrolló un modelo para el análisis
de la cartera de negocios que incluye varios conceptos hasta
allí desintegrados.
La
esencia del
modelo BCG es presentar a la empresa en
términos de cartera de negocios, cada uno de los cuales
genera una contribución particular relacionada con el
crecimiento y la rentabilidad.
Con el
propósito d visualizar el rol particular de cada una de las
unidades estratégicas el BCG desarrollo la
matriz
“crecimiento-participación” en
la cual cada negocio es ubicado en
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