Reflexiones: competencias esenciales
Por Jesús Fernández
Conectada o no a los mecanismos retributivos de la empresa, la
palabra “
competencias” aparece
con frecuencia muy unida a la noción de
“gestión por competencias”, entendida
como la mejor forma de abordar la valoración del
desempeño o de promover el desarrollo de las personas.
En estos téminos, es frecuente oir hablar de
competencias:
técnicas
o específicas: normalmente las que se refieren a
los puestos concretos de trabajo, descritas en términos de
cosas que uno debe saber y ser capaz de hacer;
transversales:
con frecuencia las referidas al liderazgo, descritas en
términos de
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