Prospectiva: 5 pasos para simular escenarios futuros

El valor de PENSAR: "scenario planning" Por Marc Cortés Uno de los males de nuestros tiempos son las prisas, las ansias por obtener resultados en el corto plazo, la falta de plantificación y elaboración de soluciones. Por este motivo una de las tareas a las que toda empresa debería dedicar una parte de su actividad y los directivos y resto de empleados una parte de su tiempo, PENSAR, queda arrinconada y vacía de contenido. Ya sé que pensar en abstracto, definir la estrategia de algo que no podráas tocar en el corto plazo ni que te generará un ... Leer más