¿Ha muerto la planificación estratégica? Por Xavier Marcet Ya hace muchos años que la planificación estratégica entendida como una hoja de ruta que las empresas e instituciones podían trazar y aplicar rígidamente para alcanzar su visión ha sido cuestionada. Me acuerdo perfectamente del bien que nos hizo
Henry Mintzberg en su “
Rise and Fall of Strategic Planning” (1994) cuando explicó que todo era un poco más complicado que hacer un
DAFO, dictar una misión y desplegar estrategias. El diálogo con el entorno cambiante pasaba a ser una variable fundamental de la planificación estratégica incorporando conceptos nuevos como el de
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