Por Marcelo Berenstein
Aliar la improvisación
a la disciplina parece una misión imposible. Pero, es lo que
se hace en el
jazz, cuyas partituras las empresas y las organizaciones
tienen que aprender a tocar, bajo pena de dejar la escena de los
negocios, recomienda
John Kao, profesor de
Creatividad de la
Harvard
Bussiness School, en su más reciente libro, "
Jamming
– The Art and Discipline of Coporate Creativity".
Aprender a
crear en colectivo, institucionalizar este acto y gerenciar la
creatividad como una ventaja competitiva son el alma de la cuarta ola
de la gestión, en las palabras de su
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