Por Raúl Martínez
Las
habilidades “blandas” (soft skills) del Jefe de Proyecto.
Conversaciones Difíciles (Difficult Conversations) –in spanish
Coincidiendo con la propuesta del American Management Association Handbook acerca de las habilidades requeridas en el Jefe de Proyecto, creemos que el desafío de este rol está en la combinación de dos áreas distintas de competencia:- la
Ciencia de la Administración de Proyectos (hard skills): planificación, WBS, Gantt, estándares, CPM / diagramas de precedencia, análisis de variaciones, métricas, earned value, administración de riesgos, reportes de avance, estimación y nivelación de recursos,- y el
Arte de la Administración de Proyectos (soft skills):
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