Por Juan Carrión Sin duda, la razón es que el cambio interno es incómodo, y requiere una alta capacidad de aprendizaje (tanto individual como colectiva) y esfuerzo.
El ser humano es un animal de costumbres, que suele encontrarle sentido a la rutina, y al que el cambio le produce miedo y desconcierto. A las organizaciones, como sistemas culturales, les pasa lo mismo. Al final el problema del cambio interno se reduce a un problema de cambio de ?cultura organizativa?. Cambiar la cultura: las creencias, los valores? es una tarea de altísima complejidad que puede llevar muchos años (en las organizaciones
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