Nuestro amigo Miguel A. Gallardo, ejecutivo de CEMEX, me compartió un post que publicó Andrés Ubierna, un reconocido coach de la Argentina, que me hizo pensar en cuán delgada es la línea entre querer ayudar a alguien a observar diferente e incorporar prácticas que le permitan moverse con mayor efectividad y la tentación de intervenir directamente en el problema o descalificar el accionar del cliente.
Pienso en mis aciertos y desaciertos en este dominio y me refuerza el seguir desarrollando sensibilidad y perspectiva para hacer un trabajo de coaching valioso para los clientes
Les dejo el link aquí
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