Modelo de liderazgo de rango completo (Full Range Leadership Model, FRL)Por Martha Ruth Mendoza Torres y Carolina Ortiz Riaga
Bernard Bass (1) , doctor en Psicología Industrial y docente investigador de la
Binghamton University, ha orientado su trabajo por más de dos décadas hacia la comprensión de los fenómenos organizacionales, centrándose particularmente en el área del comportamiento humano dentro de las organizaciones. En 1985 publico su libro
Leadership and Performance Beyond Expectation, en el que comenzó a desarrollar de manera sistemática su modelo de liderazgo transformacional.El modelo de Bass tiene su origen en los conceptos fundamentales que
Burns planteó
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