Desde que hace unas cuatro décadas empecé mis
primeros aprendizajes acerca de las teorías administrativas
con el elemental trío de
estilos de liderazgo denominados
Autoritario,
Democrático y
Laissez faire,
mucha agua ha pasado debajo de los puentes, con la
publicación de decenas y quizás centenas de
teorías que pretenden explicar o modelar los comportamientos
derivados de la relación entre líderes (o como se
llamen) y sus subordinados (o como se les llame).
Confirmando que este tema uno de los más recurrentemente
estudiados por académicos y practicantes de la
administración, en este blog hemos dado a conocer una buena
cantidad de
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