Son
pocos los líderes que quieren destruir sus equipos y/o disminuir la creatividad
de sus miembros (aunque existen algunos), pero a menudo ocurre que sin desearlo
incurrimos en algunas prácticas que definitivamente contribuyen a hacerlo.
En mi
camino como consultor y como emprendedor he ido descubriendo algunas de esas prácticas
(en algunos casos me las he descubierto a mí mismo) y se me ocurrió que ponerlas todas juntas en un solo pequeño instructivo podía
ser divertido pero a la vez servirnos de ayuda para mirar ese lado involuntario
de lo que no hay que hacer.
Si me
ayudan a completarlo,
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