En la consultoría de negocios, tanto interna (empleados que juegan este rol) como externa (firmas que ofrecen sus servicios) es relevante conocer los espacios de acción y compromisos que hace el consultor para apoyar a una función o compañía en el logro de sus objetivos.
Investigando sobre este tema, di con un artículo de Harvard Business Review que ofrece una buena conceptualización de los componentes que se esperan de la consultoría así como de hasta dónde llegan las firmas tradicionalmente.
Este mapa ayuda a precisar las áreas de valor que las ofertas de consultoría pueden enfocar y a distinguir la
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