Superando la
resistencia al cambio.
Por Mauricio
Lefcovich.
DeGerencia.
Introducción.
Para un sabio chino,
la rigidez denotaba la muerte y la flexibilidad implicaba vida. Así pues si las
personas y las organizaciones pretenden sobrevivir a estos nuevos tiempos y
circunstancias, tendrán que ser cada vez más flexibles. Las organizaciones
deben estar en condiciones de adaptarse al entorno cambiante si pretenden
sobrevivir.
Los cambios en la tecnología, los gustos de los
consumidores, los reglamentos del gobierno, el incremento en el coste de
diversos recursos, y los valores y capacidades de los futuros empleados, no son
sino
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