Campeones que provienen de mercados emergentes han superado a los protagonistas de siempre en una amplia gama de sectores globales.
El desafío en la agilidad estratégica no es ver la oportunidad, es aprovechar la oportunidad.
Para conseguir esa agilidad, los nuevos líderes no buscaron respuestas en las viejas preguntas. Se preguntaron ¿cómo podemos volvernos más ágiles?.
Las empresas mejoran su eficiencia al refinar y mejorar continuamente su cadena de valor, pero este concepto conlleva muchas limitaciones. Debemos ver más allá de esta cadena de valor para determinar relaciones creativas que podrían traducirse en productos o servicios innovadores.
Los nodos son
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