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Manuel Gross

Una metodología completa de Cambio Organizacional (Parte 2)

Escrito por Manuel Gross el 16/08/2008 en Pensamiento Imaginactivo
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Ir a la Parte 1Arquitectura del cambio organizacional - Segunda PartePor Jorge Fernández BeldaLa facilitación de la transición y los factores de resistencia al cambioEn nuestra primera entrega hicimos especial hincapié en la importancia de reconocer que las personas no internalizan por completo una situación de cambio si no se les ayuda a recorrer el período de transición; esto es, el tiempo que transcurre entre el abandono de la zona de “confort” y el alineamiento a la nueva situación.La transición, consta de una serie bien diferenciada de etapas cada una de las cuales supone cambios en la performance y ... Leer más