¿Cómo hacer un seguimiento gerencial de los proyectos? AUTOR: Adrián Muiño Ya sea que nuestro negocio dependa de proyectos, o que tengamos emprendimiento de especial importancia, la forma de hacer su seguimiento es en esencia la misma.Todo proyecto tiene tres variables principales, el
alcance, el
plazo y el
costo (a esto se lo llama la triple limitación). Pero conocer el estado de estas variables en un punto de tiempo determinado no nos brindará mucha información, a menos que podamos compararla contra el plan y que podamos tener una estimación de cómo concluirá el proyecto. Otras variables que pueden resultar
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