Por Manuel Ramos
Innova Directivos
Cuando se habla de gestión
de personas, una de las cuestiones más delicadas que pueden tratarse
hace referencia a la condición de jefe, de responsable o de
directivo. Es muy habitual derrochar abundante prosopopeya sobre los
líderes, sobre el liderazgo, sobre los estilos de mando o sobre mil
cuestiones teóricas más, que tienen que ver con la dirección de
equipos o de proyectos, pero muy pocas veces encontramos
qué es
lo que hay detrás de un ‘buen jefe’ o de quiénes no merecen
tal calificación.
Es obvio que cualquier
persona que esté leyendo este artículo
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