Encontré este post en el blog de Juan Freire. Me hace mucho sentido desde la perspectiva que hemos desarrollado del agente de Desarrollo Local... que evidentemente también es aplicable a lo organizacional. El agente de cambio me suena a conspiración, un "agente" encubierto, que se junta con otros agentes para generar los cambios, para seducir, infectar, conspirar, co-inspirar.El coach-emprendedor tiene mucho de eso... de recorrer los bordes, de caerse hacia afuera o hacia adentro, de sostener, de molestar... y de pronto... un nuevo mundo, una nueva coherencia. Acá el post. Gracias Juan Como cambiar las organizaciones desde sus márgenes: los
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