Stop & Think: A favor del "Slow Management"

Escrito por Manuel Gross el 09/12/2010 en Pensamiento Imaginactivo

Por Javier Megías Creo que lo hacemos mal. Y no escurro el bulto hablando en tercera persona. En la mayoría de las Organizaciones, desde los mandos intermedios hasta la alta dirección, viven inmersos en una suerte de frenética actividad que consume el 110% de su tiempo, agota sus reservas de energía y los hace llegar exhaustos a casa… y éste es uno de los comportamientos que más se premian en compañías donde la valía de un líder es proporcional a las horas y “lío” que soporta… ¿Pero esto tiene sentido? En mi opinión gran parte de ... Leer más

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