Por Eduardo Remolins
Es cierto que no todas las empresas tienen en su ADN el deseo de ser
innovadoras revolucionarias. Sin embargo, todas están interesadas en mejorar su
performance y en aumentar su rentabilidad. La mejor forma de lograr eso es ver
a la empresa como un mecanismo que puede ser mejorado, gradual pero
permanentemente.
Ese mecanismo es el
modelo de negocio, que toda empresa
tiene, aunque sea por default.
Esta es una guía breve de diez
herramientas (tomadas de este
seminario) que puede utilizar una empresa para poner a punto su motor -el
modelo de negocio- y
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