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Últimos artículos de Manuel Gross

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Manuel Gross

Método rápido de planificación en 3...

hace 15 horas 25 mins
  Este corto artículo, entre otras materias, describe muy acertadamente la importancia de especificar muy bien el "Qué" de un proyecto antes de enredarse en las complicaciones de los "Cómo" llevarlo a cabo.Manuel ¿Resultados Inesperados? Defina Qué, Cómo y Con Qué.Por Juan Pablo AguilarTener metas claras, y alcanzables es la base para el éxito, sin embargo, pese a que muchas veces nos insisten en la importancia ello, no siempre nos dicen cómo lograrlo.Si bien no pretendo ser un “Gurú” a continuación deseo compartir los pasos (qué, cómo y con qué) que a las personas que he tenido el gusto de asesorar y a mí, en lo personal, nos han funcionado.1° Establecer la meta “Qué”Antes que nada deben definirse los criterios iniciales de la organización, es decir los valores, la visión, misión y el Objetivo General de la misma.Para definir los valores (Leer más)
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Manuel Gross

Programa de Innovación Abierta de...

hace 19 horas 54 mins
Proyecto de Fundación Chile y Universidad de BerkeleyEmpresas chilenas trabajarán con líder mundial de innovación y emprendimientoAcadémicos del Centro de Innovación Abierta de la prestigiosa Casa de Estudios y máximos exponentes de la innovación a nivel mundial, junto a ejecutivos de Fundación Chile desarrollan este programa con importantes empresas nacionales. Ya se encuentra en el país John Danner uno de los más destacados profesores de la Escuela de Negocios de Berkeley.Foto: John DannerDurante ochos meses trabajará conjuntamente un grupo de empresas chilenas de alto nivel como parte del Programa de Fundación Chile “Plataforma de Innovación Abierta y Emprendimiento Corporativo”, que se desarrolla junto a la Universidad de Berkeley de Estados Unidos, y el apoyo de Innova-Corfo.Para encabezar este grupo de trabajo se encuentra en Santiago el profesor John Danner, quien dicta el curso más importante sobre la Innovación en modelos (Leer más)
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Comunicación 2.0: el dominio de los...

hace 22 horas 24 mins
Por Laura Marín Consultora en Comunicación ”Web 2.0 significa una nueva actitud dentro de una nueva etapa donde el protagonista es el consumidor” Comunicación 2.0 significa una revolución en las relaciones sociales, un nuevo entorno donde el protagonista es el usuario, que ha dejado de ser un receptor pasivo de información para convertirse en un productor de contenidos propios. Y, como toda revolución, esta web social supone un reto para la empresa, que debe abrir nuevos canales para interactuar con sus consumidores de tu a tu. Definiciones para un concepto abstracto ¿Qué es la comunicación 2.0? Una pregunta aparentemente tan simple y directa esconde detrás un complejo análisis de múltiples factores que todavía no ha proporcionado una respuesta clara. Actualmente, el término de comunicación o Web 2.0 tiene muchas definiciones: “La Web 2.0 podría definirse como la promesa de una (Leer más)
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Alexis Codina: Lecciones para aprender...

hace 1 día
El optimismo. ¿puede aprenderse? Por Alexis Codina "Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad? - Benjamin Franklin. "Los pesimistas pueden aprender a ser optimistas, y no por medio de trucos tan carentes de sentido como sería silbar una canción alegre o decir tonterías (día tras día, por el camino que sea, estoy mejor y mejor) sino aprendiendo una nueva batería de habilidades cognitivas. Yo no nací optimista. Tuve que aprender (incluso inventar) técnicas que me sirvieran para superar los obstáculos." Seligman. "Un entrenamiento para el optimismo, ayudó a elevar las ventas en una empresa importante en sólo tres meses. Eso fue suficiente para convencer a la compañía de que este tema debía formar parte normal de la capacitación de su gente."- Goleman. 1- Dos formas de considerar la vida 2- El (Leer más)
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100 aplicaciones de software libre para...

hace 1 día
Aquí están 100 herramientas de software libre para comunicadores, periodistas y escritores. Editores de texto, blocs de notas, conversores de formatos audiovisuales por lotes, diseño gráfico, gestión y publicación de contenidos, compartir archivos, gestión de blogs, análisis y mediciones de páginas web, diccionarios, correctores, aplicaciones para inspirarse,… Lo mejor de todo: son gratuitas.   Editores y procesadores de texto   1.    Open Source Writers Group: Periodistas y escritores dispuestos a participar voluntariamente aportando documentación y trabajando como fuentes para proyectos Open Source. 2.    OpenOffice Writer: Procesador de texto sencillo, familiar y con todas las características de uno comercial. 3.    wikidPad: Bloc de notas en formato wiki para mantener ideas, notas y referencias en un mismo documento. 4.    AbiWord: Uno de los procesadores de texto open source más aclamados. 5.    WordIt: Procesador sencillo y pequeño con herramientas avanzadas. 6.    Amaya: Programa de edición (Leer más)
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Desarrollo Organizacional: El Mito de...

hace 2 días
  Por José Miguel Bolívar   Decía recientemente Yoriento que "la Formación no forma" y yo, cuando por Formación entendemos la transmisión hablada de conocimientos, soy de la misma opinión. Creo que seguimos anclados en buena medida en el viejo paradigma de la Formación como proceso de transferencia de conocimiento, proceso en el que el poseedor de dicho conocimiento ("el que sabe") lo transfiere ("enseña") a los receptores ("los que aprenden") durante la sesión formativa. La Formación, y esto lo digo desde mi experiencia profesional como formador, es además un remedio muy socorrido en el entorno empresarial. Qué el vendedor no vende: se le envía a un curso de ventas; que el jefe es un paquete: necesita un curso de liderazgo... Así, si el vendedor sigue sin vender o el jefe sigue siendo un paquete la culpa es del curso, (Leer más)
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Las 8 dimensiones del liderazgo...

hace 2 días
Modelo de liderazgo de rango completo (Full Range Leadership Model, FRL)Por Martha Ruth Mendoza Torres y Carolina Ortiz RiagaBernard Bass (1) , doctor en Psicología Industrial y docente investigador de la Binghamton University, ha orientado su trabajo por más de dos décadas hacia la comprensión de los fenómenos organizacionales, centrándose particularmente en el área del comportamiento humano dentro de las organizaciones. En 1985 publico su libro Leadership and Performance Beyond Expectation, en el que comenzó a desarrollar de manera sistemática su modelo de liderazgo transformacional.El modelo de Bass tiene su origen en los conceptos fundamentales que Burns planteó en 1978 donde distinguió dos tipos de liderazgo opuestos en un continuo: el transaccional y el transformacional (Bass, 1999, p. 9-13).Burns ve el liderazgo transaccional como intercambio entre el líder y sus seguidores, donde estos reciben un valor a cambio de su (Leer más)
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Dolors Reig: Google nos hace más...

hace 3 días
Inteligencia, conciencia continua aumentada: Google nos hace más inteligentesPor Dolors ReigDecir, en la web, que la verdadera cultura está en otra parte es, además de una contradicción difícil de entender y de un auto posicionamiento en un plano de superioridad no demostrado y ni siquiera necesario, ofender directamente a quienes nos leen.Incorporo  en el sentido contrario un excepcional artículo, de Jamais Cascio en The Atlantic, acerca de la adaptación del ser humano, también, a la aceleración tecnológica.¿Qué haremos ante la www? Pues lo mismo que llevamos miles de años haciendo: adaptarnos, evolucionar, muy probablemente mejorar como especie.Pero en este caso, a diferencia de otras especies, no dependeremos de la evolución natural que incremente nuestra inteligencia para sobrevivir:  Tecnología, farmacología impulsarán aquello que nos hace únicos: nuestra inteligencia.Se invierte, un año después y en el mismo medio, la desafortunada afirmación tecnofóbica (Leer más)
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Desde Harvard: Un juramento...

hace 3 días
El economista argentivo Andrés Schuschny, actualmente trabajando en Chile "importado" por la CEPAL, desde noviembre de 2007 comenzó a escribir en su blog Humanismo y Conectividad acerca de las características personales de muchos economistas, que de acuerdo a las evidencias publicadas en varios de sus artículos, mostrarían el egoismo, oportunismo y otras facetas negativas del comportamiento de estos profesionales. Esta serie de artículos de Schuschny y las respectivas referencias a otras publicaciones extranjeras pueden rastrearse fácilmente hacia atrás gracias a la conveniente inclusión de muchos links en sus posteos. Lo que interesa hoy es una concreción de una idea que permitiría mejorar el prestigio no sólo de los economistas sino que además de muchos otros profesionales que ejercen como ejecutivos de grandes empresas y que por la codicia de algunos de ellos con las operaciones hipotecas "subprime", serían los responsables (Leer más)
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La teoría Z - El management al estilo...

hace 4 días
Por Pablo Rodríguez   Hablaba el viernes pasado de liderazgo, y en referencia a las teorías X e Y de Douglas McGregor, me recordaba Germán Gijón -experto en ventas y otros muchos aspectos de la gestión empresarial, cuyo blog recomiendo visitar- la existencia de la teoría Z, cuyo origen se lo debemos al norteamericano de origen japonés William Ouchi.La teoría Z de Ouchi surge al estudiar este autor las diferencias entre la gestión de las empresas norteamericanas y las japonesas. El estilo japonés de gestión, analizado por Ouchi, promueve una mayor relación entre la empresa y el trabajador, ya que éste es considerado como parte fundamental de la compañía, y por otra parte, la empresa es una parte muy importante en la vida del trabajador, ya que a ella dedica gran parte de su tiempo, y de ella obtiene su sustento.Por (Leer más)